今年以来，滨海县纪委监委充分发挥派驻组“监督探头”作用，聚焦招投标领域，推动招投标监管从“事后查处”向“源头预防、过程可控、闭环管理”转变，为全县营商环境持续优化提供坚实的纪律保障。

　　搭建公平竞争审查平台，筑牢源头“防火墙”。推进建设“招标文件公平竞争联合审查平台”，滨海县纪委监委相关派驻组要求数据、财政(国资)、市场监管、司法、审计及行业主管部门，对招标项目开展线上联合审查，严格执行“未审查不公告”机制，从源头杜绝“量身定制”、排斥潜在投标人、暗箱操作等违纪违法行为。平台实现审查流程标准化、痕迹化管理，自运行以来，联审招标文件17份，发现隐性壁垒问题5个，推动公平竞争审查机制落地见效。

　　深化全流程电子化应用，提升监管精准度。督促职能部门全面推行全流程电子化招投标，实现从项目登记到中标通知书发放的全流程管理。深度应用电子评标系统，通过对不同投标单位的投标文件制作机器码、IP地址、造价锁号等关键信息进行自动比对与交叉分析，充分利用大数据平台，形成“层层把关、全程留痕”的工作机制，推动关口前移。今年以来，有效识别和筛查围标串标嫌疑线索21起。

　　持续跟踪标后项目推进，做好“后半篇文章”。滨海县纪委监委第十二派驻组联合数据、住建、交通、水利、农业农村等行业主管部门，深入项目一线，采取“四不两直”方式，紧盯资金拨付、行业监管、是否存在转包挂靠等关键环节，常态化开展监督检查。同时紧盯举报线索较多的“关键少数”，深入排查问题，严肃追责问责，确保责任压实到位、问题查处到位。

　　下一步，滨海县纪委监委将继续严防制度薄弱点、权力风险点、监管空白点，推动建立长效机制，通过“平台赋能+数据防控+标后跟踪”三位一体的“嵌入式”“全流程”监督方式，形成招投标监管“监督+监管”合力，不断提升监督的精准性与威慑力。