为适应审计项目分组、人员分散的工作特点，县审计局建立由局全体人员参加的绩效考核微信群和QQ群，强化机关人员绩效目标考核工作。

专人负责、适时更新。指定专人兼任群管理员，对平台进行维护、更新，适时上传新的政策、文件、工作任务、考核情况以及局工作动态，供机关人员及时查阅、使用。

及时上报、实时点评。每人每日的工作情况以图文的形式上传到绩效考核微平台，值班局长对各人的情况进行点评，在平台上置顶显示。

条线分工、分类考核。平台以任务到科室的形式建立不同的树结构，以便工作实绩的记录、分类整理、考核汇总。对特殊的重大项目任务，单独建立树结构。

定期考核、公布实绩。局定期对工作开展情况进行考核总结，并在平台中公布，对工作不力、违反规定、流于形式、实绩较差的直接进行通报批评，对涉及党风廉政建设等情况由分管领导和纪检组领导直接晒情况进行督办检查。